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品質保證

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        產品質量是市場競爭的基礎,質量好,企業就可以取得市場競爭的勝利。質量是企業的生命,所以質量管理是企業管理的重中之重。國際標準化組織(1SO)吸納了當代國際最受尊敬的一批質量管理專家在質量管理方面的理念,結合實踐經驗及理論分析,用高度概括又易于理解的語言,總結為質量管理的八項原則,這些原則成為企業質量管理體系建立的理論基礎。

       為長期穩定地提高產品質量、客戶滿意度和市場占有率,并在規范性目標的指引下,深化質量管理,提高管理水平,增加企業的應變能力,企業應圍繞質量管理的八大原則,建立健全的質量管理體系,并通過有資質的質量認證機構對企業質量管理體系的認證。推行企業質量管理體系認證制度,是依照國際上通行的做法,促使企業提高產品質量采取的一種引導措施。

        現代方針目標管理的理論基礎是系統理論和行為科學,指導思想從“以物為中心”轉變為“以人為中心”,從“監督管理”轉變為“自主管理”,從“專制管理”轉變為“民主管理”,從“紀律約束”轉變為“激勵管理”。目標管理的基本原理,就是運用行為科學的激勵理論來激發、調動人的積極性,對企業實行系統管理。人是生產力中最活躍的因素,員工是公司的根本,企業的成功不僅取決于正確的領導,還有賴于全體員工的積極參與,企業應對各部門、各崗位的員工制定崗位職責,規定應有的職責和權限,通過教育和培訓,不斷提高各崗位員工的專業能力,充分激勵員工的創造性和積極性,為員工的成長和發展創造良好的條件

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